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秒殺
商品訊息功能
商品訊息描述
●四季都好用，減少過敏原，全家睡出健康
●微電腦觸控，一機多功能
●機身防火材質，五段溫度控制
●具備多種模式，適合不同被單材質
【SAMPO 聲寶】四季專用烘被機(HX-KC06B)
．1年保固
1台 NT$2180 原價$3990 含運
2台 NT$4200 原價$7980 含運 平均$2100/台
----------------------------------------------------------
商品特色
(1) 微電腦觸控按鍵控制，功能運轉時，按鍵圖案LED顯示
(2) 前置數碼時間溫度顯示視窗
(3) 過熱保護裝置，高溫自動斷電，雙重安全保護
(4) 童鎖保護操控設計，防止孩童誤觸，強化操作安全
(5) 烘被+暖被+防潮除霉+殺塵螨+烘鞋+乾衣多功能
(6) 首創局部加熱功能，5段溫度控制，精確控溫舒適保健
(7) 局部加熱功能狀態下，可定時長達7小時
(8) 可拆卸過濾網，過濾空氣，方便清洗可拆卸
(9) 伸縮軟管，移動方便，多種配件
(10)前後殼機身防火材質
(11)配件：雙人烘被袋、烘鞋套、保暖袋
商品說明
品名：【SAMPO 聲寶】四季專用烘被機(HX-KC06B)
產地：中國
尺寸：包裝尺寸-300x420x167 mm；機體尺寸-270x340x150 mm
額定電壓/頻率：110V/60Hz
消耗功率：550W
總重量：2.9kg
保固：一年
電檢字號：R63118
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準超值推
商品訊息特點
平均每台最低只要2,100元起(含運)即可享有【SAMPO 聲寶】四季專用烘被機(HX-KC06B)1台/2台，購買享1年保固！
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金正恩異母兄長金正男周一在馬來西亞被暗殺，引起輿論嘩然，外界懷疑，與他過去曾多次批評北韓金王朝「世襲」，及公開批評金正恩有關。另外，據傳他繼承巨額家族遺產，也是原因之一。
韓聯社報導，消息人士指稱，「錢」可能是金正男遇刺的引爆點。由於金正恩上任後窮兵黷武，不停試射飛彈的結果，聯合國安理會對北韓祭出經濟制裁導致北韓經濟赤字。
報導稱，金正恩希望哥哥帶著澳門銀行裡的所有錢回北韓，被金正男拒絕，也因此招來殺身之禍。有傳言原本被父親金正日捧在手心的金正男一夕之間被罷黜後，父親念及他將流往海外，於是讓他繼承龐大的遺產，這也惹來金正恩的眼紅。
報導同時指稱，遭金正恩肅清的姑丈張成澤也曾交給金正男一筆秘密資金，知情人士透露，張成澤遭金正恩處死後，他在海外的鉅額資產就被移轉到金正男的名下，這也是金正男流亡海外卻仍揮霍無度的原因。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
「帶人要帶心」的道理人人皆懂，但在現實的職場中，重點在於這句話是「口號」還是「行動」？無可諱言，對團隊來說，主哪裡便宜管的能力、嚴謹的制度、明確的目標、強悍的戰鬥力十分重要。
但是，團隊是由一群人所組成。因此，在這些重要條件外，團隊主管的領導方式與人格特質，更是影響團隊士氣、向心力不可或缺的關鍵。 美國知名公關與商業禮儀專家、棕櫚灘禮儀學校（The Protocol School of Palm Beach）創辦人Jacqueline Whitmore，就在《Entrepreneur》雜誌的網站上，以〈7 Ways to Get People to Believe, Like and Respect You〉分享主管受人信賴、擁戴、尊敬的7個特質。
若是身為部屬，不妨以此來測試帶領你的老闆，他的「好主管指數」有多少？若是身為主管，也請努力培養這7種特質。
1. 真誠（Be honest.）
在競爭激烈的商場，處處是爾虞我詐的行為。但是不管外在環境多競爭、多惡劣，面對自己的團隊成員，好主管都應該把在外廝殺的那一套收好，盡可能在團隊內做到公開透明，為了短期利益而不擇手段的主管，很難走得長遠。
2. 守信用（Keep your word.）
言而無信往往是直接導致一個人聲名狼藉的原因。在帶領團隊的過程中，說到做到的主管，也才能獲得部屬同樣對承諾說到做到的回報。那些說好的加薪、福利、資源或協助，一旦跳票，也許部屬會表現出不以為意的樣子，但其實大家都知道，這當中造成的傷害與裂痕，需要更多的時間與代價來彌補。
3. 勇於認錯（Admit your mistakes.）
在當今變化快速的外在環境中，決策錯誤、遭遇失敗在所難免，對團隊來說，更重要的反而是如何快速修正的能力。若是礙於主管個人面子或是其他因素，刻意迴避大家心知肚明的錯誤，這不僅嚴重打擊士氣，團隊還需要花更多心力去圓這個錯誤，很可能一步錯就步步錯下去。 相反地，若是主管對自己的錯誤勇敢承認，才有可能集合團隊的智慧去改善，而願意承認自己錯誤，通常也都是負責任、有肩膀的主管。
4. 守時（Be punctual.）
這無需多做說明。一個開會帶頭遲到、工作進度總是延後的主管，很難被部屬貼上「可靠」的標籤。一個不可靠的主管，要如何讓別人願意跟你一起打拼？
5. 不說粗話（Don’t use foul language.）
一個人說話的方式，會深刻影響別人對他的評價。一個頻頻在部屬面前粗（髒）話連篇的主管，儘管未必是針對任何人，但這都顯露出這個人不成熟、沒耐心、缺乏自制力等缺點，這樣的缺點，很難獲得團隊成員的尊敬。更重要的，這很可能顯示出這是一個毫不尊重其他人的主管。
6. 優雅地處理衝突（Handle conflict gracefully.）
團隊內意見不合是常見的事情，若是站在求好心切、對事不對人的立場上，各種意見不合引起的衝突，很可能會產生出比原先更好的創意或策略。
主管如何處理這種衝突，也直接決定了團隊成敗，一個沒人提出反對意見的團隊，充其量不過就是一群不思考、等待主管一聲令下的工作者。
身為主管，不僅要有優雅解決這類團隊內衝突的本事，一旦有部屬在公開場合反對你的想法與決策，先別急著動怒，如果對方說的比你有理、想的比你完整、看的比你透徹，請直接參考上面第3種特質。
7. 不過河拆橋（Don’t burn bridges.）
擁有這樣特質的人，往往是因為他不現實、待人溫暖的個性。這樣「與人為善、商品不與人為惡」的主管，一方面往後職涯發展更上一層樓的可能很高，身為他們的部屬，自然有機會跟著沾光，另一方面，縱使沒有利害關係，他們也會很樂意在往後的日子，成為適時拉部屬一把的貴人。
【延伸閱讀】
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※本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。
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